大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于3c数码搬迁清仓的问题，于是小编就整理了4个相关介绍3c数码搬迁清仓的解答，让我们一起看看吧。
网上卖的临期化妆品是真是假？
网上卖的临期化妆品是真是假，我认为在那些官方直营店卖的化妆品，他还是真的也确实告诉你，那是临期的化妆品，就是说价位会特别的便宜，但是确实真的是品牌的化妆品，这个时候，如果您近期能够使用的话，我认为可以下单去购买的，毕竟便宜质量是一样的。
2019年双十一购物真的便宜吗？
谢谢邀请。双十一的话题我写过一期，悟空有记忆功能，问题又来了，重复的话我不想说。商家经营都是有套路有策略的。双十一前我买过桌子，双十一中桌子涨价了，打完折比我买的还贵。但不是每一个商品都像桌子一样。那样的双十一就不会有那么多人围观了。还有一部分商品是真便宜，甚至和白送差不多。聪明人在求购这类东西。盲从的人在买桌子这一类物品。总之商家白送的东西还是要找渠道补偿回来的。这个和我朋友开超市的经营之道差不多。他开超市，门口卖面条是平价，真的很便宜的，两个称面条的人累的手都酸了，忙不完，买面条的人依然很多，队排好长。外人一看就说，这家超市办的好，人多，买东西去这家吧。但是来这家超市的人不都是买面条的。面条是日常消费品，吃了这顿明天还得排队，天天都是长队挤在他家超市门口，来买面条的缺点其他物品菜类之类的，顺手在他家超市都买了。生意可好。
好了，不说了，聪明人都知道，经营上有智慧，生活里更有智慧。怎么购物是门艺术，艺术是需要修练的。慢慢来吧。关注我们，一起成长。
我感觉不是很便宜，好多商家都是提前升了价，然后到双十一的时候再打折和平时价格差不多了，我双十一买了化妆品和染发剂烫发剂到现在都没有发货。到现在还没有发货，因为烫发的药水是给别人买的，人家在等着用，所以说劝大家理性消费，祝大家早上好🌞🌞🌞🌞！心情美美哒！[玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰]谢谢邀请。
不便宜，我在双十一之前收藏的商家里经常买一些衣服，那家店在双十一个把月搞了个冬焕新，羽绒服打对折，就是不使用优惠券直接拍，原价498拍下收货确认截图联系客服返一半价，就只有二百多，到双十一当天就498购物津贴满400减50，店家优惠券满400减80，一起减130，拍下还付368，比双十一前还多了一百多块，购物车有好几件，气得一件都没买，双十一就是玩虚的，大伙儿看着，过段时间买还是比双十一价格低。
谢谢邀请！
就针对这次双十一的狂欢购物节，有些东西真的便宜吗？应该会像书籍、小的饰品，我没有买过其它东西，具体物品的销售量我也不是太了解。
如果你喜欢一样东西，贵与便宜它都不是问题，而在于你自己的这颗心。便宜的物品为很好，但是使用寿命会很短，有时会影响到你的生活给你来个措手不及措，我遇到过这样的问题。
每个人的想法不同，不能一概相提并论便宜的物品花钱少，贵的东西消费则会高，完全取决于自己的选择。
跨境电商都在哪里进货？
进货渠道很多，简单的说几个
1.1688
2.阿里国际
3.淘宝
4.环球华品
5.U选U品
6.环球资源
7.中国制造网
8.义乌购
9.速卖通
当然如果你是新手刚做跨境电商，资金也不是很雄厚，货源渠道也不是很稳定，我建议你可以尝试目前比较火热的跨境新玩法，无货源模式。
什么叫做无货源模式
无货源并不是说你手上啥都没有，空手套白狼，这样理解当然是不对的，换个思维，无货源的“无”意思是不需要你去囤货，你当然也要去选品，但是选完品之后不需要你去找厂家谈价囤货，你所选的产品来源店铺就是你的货源仓，这就是无货源模式的“货源”，你的货源来自哪里？来自国内外各大电商平台店铺，他们就是你的货源仓。
无货源模式怎么运做
选品铺货—买家拍货—卖家去产品来源店下订单—订完发往中转—中转站验货，二次精美包装—运往国外买家手中—完成交易。
举个例子大家更好理解，买家Rose在亚马逊选中你店铺的一个包包之后，你看到订单，通过后台系统这个包包的货源链接，找到相应的所在其他电商平台的店铺，你再去拍下这个包包，下单送往某个中转站，中转站收到你的订单之后，会帮你验收订单信息是否准确，包包是否完好，验收完毕再次进行精美包装，发往国外Rose所填地址，最后在相应的时间内Rose小姐就会高兴的收到她喜爱的包包啦。
无货源模式有利润嘛
存在即是合理，既然大家都在玩这种新的玩法，那肯定是有利润的，第一亚马逊平台本身就是高单价的平台，客单价本身就远高于国内平台客单价，第二亚马逊无货源模式主要都是针对欧美发达国家，由于汇率差的存在，一个1000的包包，在国外通过汇率的转换也是相应价格就会提高3-5倍，利润也可想而知，第三系统智能定价会根据物流，国外产品环境，相应帮你定一个既适合市场也会有盈利的定价，确保卖家的利润。
本文来自作者小马，如有侵权请联系mahuanlovedd，想了解更多关于无货源模式可以联系。
不好意思，我的回答可能会否掉以上12个答案。
先来讲以上的答案有什么问题。
核心问题就是“赚钱从来就不是简单的事情”
1.1688众所周知，已经沦为大量小企业，分销商，贸易商的主战场，这类供应商基本上缺乏产品研发迭代能力，如果从诚信通会员时长筛查或许能找到个别靠谱的，其他基本不那么靠谱。不靠谱主要因为三个因素：产品同质化，采购门槛低，售后无保障。
2.1688只适合于产品的快流转，快试水，不宜长期合作，更不适合品牌操作。可能有人疑惑，为什么不适合长期合作？因为，同样，产品获取及开发成本太低，导致产品无竞争壁垒。
3.1688及其他平台目前有大量商家将其利用为清库渠道，作为跨境电商卖家，自己的货都没清完，还要帮别人清库？？小心低价陷阱。
【找产品有哪些实践思路？】
结合本人在行业内14年的产品开发经验，总结为四个开发导入：
1.需求导入
2.技术导入
3.定向导入
4.资源导入
（以上四个开发导入思路属于逆向开发，不是简单的猜销量，看排名，算成本来决定的，而是围绕商业本质――“产品与价值转换”来考虑的。精力有限，恕不能详细讲解）
【如果要利用互联网平台去开发，怎么操作？】
以下是个人多年的工作经验及干货：
（前提，每一个搞产品的，都应该有一种发自内心的兴趣，对未知领域有探索精神）
1.不看1688
2.订阅行业电子杂志，比如环球资源，环球市场等
3.订阅国外行业网站，平台的news letter
4.电脑建立excel表格，养成随手保存供应商信息或媒体网页的习惯（本人PM10年，记录了超过50,000家供应商，小到螺丝，大到游艇，既有军品机密，也有共享公模）
5.多看看众筹网站，某种程度上，众筹产品代表了一类新技术，新设计
6.多去工厂考察，到了工厂，多跟技术工程师聊天，少跟业务聊，工程师会告诉你产品的应用，升级和售后，业务只会告诉你价格低，销量大。谁对你最有用？？
7.8.9. 凌晨5点了，不写了，实在困。
最后补充一句：“市场需求是开发产品的核心，解决市场需求是大家赚钱的根本，你的价格是由成本和需求决定的，而不是由竞争对手决定的”，能理解的给我点赞，让我排到前面，不理解的，请节约时间抓紧刷单。晚安。
跨境电商的进货渠道很多元，根据所卖的商品针对的市场不同，简单地说有以下几类。
1、浙江义乌。义乌不仅是中国最大的小商品批发市场，在国际上也很有名气。
义乌的五金、机电、服装、文具、饰品等小商品都很有特色，而且价格便宜，很受外国市场的欢迎，比如东南亚、中东、西亚、南美的客户增长很快，乌兹别克斯坦今年从义乌进口增长600%，今年上半年义乌当地的跨境电商贸易出口增长了588%。
我知道的一个做跨境电商的华人，把义乌的小饰品出口到美国，在亚马逊网站上销售，一根进价20块钱的项链，能卖到20美元。生意还是相当红火的。义乌还有一个专门做外贸眼镜盒的朋友，今年上半年生意很好，一笔订单一般能卖出去5000副眼镜。
2、深圳华强北。主要是电子产品，比如手机充电宝、充电线、车载充电器、耳机等3c电子产品的配件，anker等跨境电商上市公司不就是从深圳发家吗，无人机也很受外国市场欢迎，毕竟大疆科技在深圳，而且这两年比特币挖矿很流行，带动了华强北的矿机生产和出口。
3、阿里巴巴1688。这个就不多介绍了，1688货品齐全，价格便宜，而且信息透明，价格清楚，缺点是基本都是标准品，没什么特色，需要精挑细选，早期很多淘宝店主都是从1688批发，然后放到淘宝上零售。跨境电商也是这个套路，不过1688比较适合没有什么独家货源的新手。
4、自产自销。浙江执御主要面向中东市场，销售服装、包包、鞋子等，产品主要是在长三角和珠三角。阿里巴巴速卖通上服装也是一个热门品类，货源主要来自两个地方，杭州和广州，很受俄罗斯的消费者喜欢，我的一个朋友大学毕业就开始在杭州做这个，现在已经是速卖通的头牌女装卖家。我的一个朋友在广州做跨境电商，是把广州的运动服饰通过亚马逊卖给日本人。
这个问题还是比较笼统的，跨境电商也要看你这边的一个操作模式，和跨境电商销售的区域和平台，面向不同的客户群体也要有不同的产品布局。个人从事电商5年以上，有一些观点可以参考一下。下面在哪里进货需要考虑的问题
1、根据产品市场和平台定位你的产品
根据销售产品的区域，是北美站、还是欧洲站、这些地区人群消费习性怎么样、物流运输情况怎么样和平台的政策，市场竞争力，来确定你的品类和产品
2、根据你自己的运作模式来确定进货渠道
如果你是不想自己备货，做一件代发，就在线上平台比如：1688、网商园、货源网、
慧聪网、中国制造网、中国供应网、货源之家等一些支持一件代发的平台。
如果你是做FBA模式，就直接进行货源地工厂和代加工厂进行考察，不同的产品种类，货源地不一样比如：浙江义乌的小商品家居日用百货、广东的3c小家电配件、家具、灯饰、江苏南通的家纺、江苏常熟的家具、河北保定的箱包、广东广州的服饰配饰等货源工厂集地进行直接采购。
时下多数国内多数企业，不管是做内销，还是做外贸，都会在网络上推广自己的产品，依此，我们可以借用电商平台寻找货源。区分零售订单跟批发订单，做以下建议：
一、如果是零售订单，可直接在其他平台网店进货，国内快递行业如此发达，时间上能够满足。
二、批发订单，去国内有批发性质的网站进货。借助国内B2B平台寻找货源，建议再做实地考察工厂及产品。
三、利用自己的交际圈子，不但可以节省成本，产品售后也有保障。但是我们也需要注意的是风险是什么1、有可能遇到网站断货的可能，造成成交不卖的问题2、金额稍大的订单在网上进货不放心3、有订单再采购，可能遇到物流等不可抗原因超过发货周期
4、将货源的优缺点进行对比
跨境电商在哪里进货，其实主要就线上渠道与线下渠道。
一、线上渠道包含：搜索引擎、B2B网站，新媒体社群渠道等。
（1）在百度等搜索引擎通过关键词搜索，在百度这类的搜索引擎上，通过“XXX货源”等关键词去找，会出现不少信息。可进行对比再做选择。
（2）在B2B网站，如阿里巴巴、慧聪网、中国制造网等。这些平台上聚集了各类厂家，在下订单之前，可以先拿样品，看产品的质量如何再决定。在B2B平台，可以通过发布采购信息的方式，会吸引不少商家来报价的。
（3）可通过公众号搜索，添加客服微信，进行选品报价。
二、线下渠道为：批发市场、展会等
（1）去线下的批发市场找货，在批发市场找商品，要通过多方比较，可以看到商品的质量，在批发市场找货。通过自己的标准来进行选品。
（2）参加展会选品，对于想做跨境电商、进货的朋友可以去查找下附近有哪些展会，也可以去了解目前全国、全省等地方有哪些展会。在展会上，参展的那段时间，参展的厂家很多， 可以通过进行多家对比，进行洽谈，最终选择适合自己的。
拼多多是如何崛起的，这种模式可以复制量化吗？
拼多多能够成功因素有内部也有外部，个人初略说几点：
第一，基础设施部分。智能手机以及移动互联网的进步，给后来出现的微商和社交电商提供了必要的生存环境。
第二，手机交易习惯的成熟。微商的出现，培育了通过微信或者手机交易的习惯，不在是局限于PC时代的货架式电商交易，给后来的拼多多排除了砍价和拼团的信用壁垒。
第三，腾讯自家电商做不起来，以及合作的京东嫁接到微信也无法撼动淘宝系，导致刚开始微信对拼多多的社交推广是又爱又恨，因此，拼多多把握了微信10亿月活的用户渠道，估计这也是拼多多自己也没想到的。
第四，下沉四五线市场群体太大了，只要价格足够低，质量差些或者以前传统渠道就出现的山寨货都可以获得很好的销量。
能否复制？估计很难，因为微信不会允许再多一个平台来破坏自己生态的特性：少即是多。
成功背后有其强大的消费需求，就是消费下沉。而当时的平台都在做消费升级，包括国家也在大力推进消费升级，结果是更多的人选择的是消费的性价比。几块钱买到的是十几块的东西，各种假冒商品，充斥着pdd，但是这些代表着当时大部分老百姓的消费心理。其次，背后是腾讯的支持，拼团很早就有了，为什么就pdd在微信里活的最顺利？因为腾讯看到了pdd的爆发数据，jd一直不死不活。所以你看看其他平台的分享经常会被微信封杀。而pdd几乎没有。而对于有大客群的支持，加上消费市场的庞大，才造就了pdd的成功。引出来所谓社交电商，同时期的社交电商有很多，为什么pdd爆发，除了把握时代消费定位，更加是因为腾讯的巨大客群支持，缺一不可，所以我认为可以复制，但不是这样的模式。
另，抖音的短视频电商我认为也会爆发，而且会做成电商的下一个榜样。视频具备带入式，体验式，而且短视频简单精炼，很具备鼓动性，激发消费冲动。
其实，拼多多和其他电商，主要有3个方面的区别：
第一，起家的业务不一样。拼多多做的是食品，淘宝做的是服装，京东做的是3C。拼多多的用户对价格极端敏感。凑单、团购古老有效，再加上食品是高频高频，食品团购起量就很快。
第二，用户进入的状态不一样。淘宝和京东的购物习惯，93%是直接搜索，而拼多多是从秒杀、特卖、清仓、免单的区域进去购买。一些没有需求的用户，也可能被一些优惠吸引过去了。
第三，开店速度和难易程度不一样。淘宝的规则越来越复杂，京东的开店难度也比较高，而拼多多3分钟就可以开一家店。
今天，当我们一窝蜂嘲笑拼多多假货，嘲笑很多人不懂得分辨居然买假货的时候，我们有没有看到至少有100个可以颠覆式的创新机会呢？我们从中挖掘商机了吗？换一个角度来看，所有的东西都是资源，都是机会。拼多多上的假冒伪劣情况，其实正是创业者的机会。
赖一龙说：创业者别扎堆搞区块链，行动起来，整合供应链，减少中间环节，扎扎实实改善一下廉价消费品市场吧。今天的山寨，今天的假货，在大家的共同努力下，也许明天就没有了。
举个例子：小米借鉴苹果就成功了，它运用了苹果手机的核心特性，把产品做到极致，把价格降到苹果的的三分之一，提供给普通大众用户，做到了体验的平等，成为了一代爆品。
拼多多崛起的本质是他背后的价值网，无处安放的低端供应链和低消费人群。它在市场的驱动下，寻找到机会，收割了社交裂变的流量，满足了低端消费者的需求。如果没有拼多多，该如何更好地去满足低端顾客群的需求？
说白了 就是以前淘宝那些被刷下来的，转营过来拼多多的，我个人的看法比较难，淘宝以前也卖次品，后来整改了 拼多多想活下来也是筛选。毕竟一个没有信誉的平台就好似游击战。大量复制会打乱市场，前期可能会赚一小笔，后期会慢慢被拖垮。
从2015年10月上线到现在，拼多多仅仅用了4年的时间就成为国内电商领域的第三极。目前拼多多的用户量大有超京东，赶阿里的势头。拼多多在成功的路上充分的利用了微信的流量以极低的成本获得了约3亿的注册用户，月活跃用户在不同的第三方机构数据中，介于1-1.6亿左右，这种数据在中国电商行业里已经足够引起巨头们的畏惧。
在互联网巨头把持市场的今天，拼多多是怎么做到这一步呢？
拼多多的商业模式其实不复杂，就是一种网上团购的模式，以团购价来购买某件商品。比如一箱苹果卖40块钱，通过拼团只要30块就能买到。用户可以将拼团的商品链接发给好友，如果拼团不成功，那么就会退货。我们经常看到有人在朋友圈、微信群发带有拼多多团购的链接。
其实在拼多多之前，社交电商已经被反复被讨论过了，微信也做了微店。但过去传统的社交电商模式都不太成功，而拼多多却做到了将社交和电商相结合的模式。这背后还有对于流量以及用户参与度的思维模式。过去的社交电商主打网红，是一种网红经济，基于大家对于网红的信任，用户就会购买这个商品，传统的社交电商解决是信息不对称，然而还是没有解决流量问题。
在拼多多模式中，任何人都可以发起团购，动员身边的人购买，用户的参与感就很强。过去消费者在网红经济模式下，是不对等的，但是在拼多多模式下，所有人都是对等的。拼多多的社交电商模式的核心就是“自带流量”，通过拼团、分享、发红包等方式挖掘核心用户的社交关系，形成基于熟人的口碑传播，基于微信好友分享和群分享模式，去中心化下口碑效应强，不仅增加了购物乐趣，更加快了用户规模扩大速度。
任何商业模式的成功与市场环境密不可分，一个企业成功的原因，一定要从其背后的时代背景和市场需求入手。拼多多起步时，中国的社交网络已经非常发达，每个人都在用微信、微博，用各种各样的社交方式，社交媒体在整个移动互联网使用时长中已经占到40%以上，时代的发展与市场的基因为拼多多的社交电商发展提供了先天的基础。
这里面还需要对手犯一点错误，淘宝和京东的疏忽恰恰给了拼多多崛起的机会。
淘宝把重心放到了天猫后，就忘了自己起家的根本——淘宝引流，淘宝的流量靠的是低价吸引进来的，现在他却把所有人都往天猫赶，而天猫的购物体验估计没几个人会喜欢的，也逼走了很多原来的小店，拼多多恰恰成为这些小店的下家，可以说自己将了淘宝一军。
不得不说同样是腾讯的合作伙伴，京东犯了更大的错误，错过了最佳狙击点，强大后的拼多多使腾讯难以再下狠手，而京东原本也可以利用拼多多这种拼团裂变的卖货方式为自己拉新月活，但京东显然不屑于微信流量的摄取。
拼多多的崛起，是产品与社交的力量，在交易门槛的降低的情况下，拼多多掌握了社交电商的精髓，通过微信的流量，拼多多触及到了淘宝需要花费更多成本才能触及到的用户，这是它成功的原因所在。
到此，以上就是小编对于3c数码搬迁清仓的问题就介绍到这了，希望介绍关于3c数码搬迁清仓的4点解答对大家有用。
