3c数码行业saas系统,数码3c行业现状分析

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于3c数码行业saas系统的问题,于是小编就整理了4个相关介绍3c数码行业saas系统的解答,让我们一起看看吧。

支付宝的爱租机是什么意思?

爱租机APP主要提供手机租赁业务,芝麻信用≥600或小白信用≥85分,即可享受免押金租赁手机。用户在租赁期内享有手机的使用权,只为手机的使用付费,不为残值买单。

3c数码行业saas系统,数码3c行业现状分析

爱租机除了提供各种品牌的手机、笔记本、电脑、3C类商品租赁服务以外,现在还向家电家居、办公设备、旅行装备、演出服装和摄影摄像等领域的租赁服务拓展。

爱租机是一家“全品类万物可租”的信用租赁首选平台,为租赁商户提供在线化、工具化、数字化、智能化的SaaS服务,在线上获客、大数据风控、科技技术能力及供应链领域具备行业领先优势。

爱租机致力于构建未来租赁行业的数字化基础设施,为用户带来更美好的生活,成为一家可持续发展循环共享的公司。

有什么软件适合快餐店记账?

1、挺多的啊,到了这一部,一般也不是几张软件了,需要换一个名字,收银软件。

2、可选择性的也比较多,畅通的pos收银软件一大堆,saas模式的新型软件也不少,快餐也就止于此了,在往上就是比较专业的餐饮管理软件,快餐用不上。

3、目前的经营环境,推荐互联网版的软件,比如三餐美食(3cfood.com)这类,从餐厅运营、管理、收银点单各方面都有涉猎,而且比较简洁,适合快餐使用。

1、挺多的啊,到了这一部,一般也不是几张软件了,需要换一个名字,收银软件。

2、可选择性的也比较多,畅通的pos收银软件一大堆,saas模式的新型软件也不少,快餐也就止于此了,在往上就是比较专业的餐饮管理软件,快餐用不上。3、目前的经营环境,推荐互联网版的软件,比如三餐美食(3cfood.com)这类,从餐厅运营、管理、收银点单各方面都有涉猎,而且比较简洁,适合快餐使用。

2019年哪个社交电商平台最有活力?

2019年最有活力的社交电商平台非拼多多莫属,并且现在依然处于增长期!

今年夏天,拼多多拆红包又一次霸占了微信朋友圈,这已经不是第一次被拼多多刷屏了。

从拼多多2015年正式上线开始,依靠微信朋友圈的社交裂变,从0到3亿用户只用了两年时间,短短三年就完成了上市,可见拼多多被资本的重视程度。

拼多多至今成立不到5年时间,正在发展阶段,商家流量红利还在,依托微信流量巨无霸,成了社交电商里最具活力的平台!


智能化时代如何高效招聘?

一、HR运营的价值

我在人力资源软件行业做了这么多年,体会最大的事情是什么?我发现有两类人的薪酬上升特别快。

第一类人是:一个人能把所有事情都快速搞定的侠客,无论是能力还是精力都无人能及,绝对是非常厉害的人。

另外一类人是:我们这几年人力资源行业看到特别多的人,他们是人力资源部运营类人员。通常要不就是HRVP,要不就是IT出身但是懂HR业务的,叫HRIS,这类人员如今都非常强悍。在团队后方默默地推动,让团队的效率更高,能力更强。

所以我的分享可能来自于这些,因为我们是做Saas招聘管理系统的,我们做的事情就是帮助大家招聘、管理企业的人才。

二、提高HR的工作效率,就是给企业赚钱

我一个朋友,他尝试过3C产品的现金贷,贷款类的APP发展的非常快,是一个非常优质的团队。他们的创始团队来自红杉资本、微软、谷歌这些知名企业,团队成员毕业于斯坦福、清华这些名牌大学。公司发展两年时间,成长到1.5万人,神话一样的速度。在他们的整个体系里,上海总部有20多个HR招聘团队,每个省下面还有地级市,整个人力资源有300多人,这个体系非常庞大,所以他需要高效的运营这300多人。

他说我们300多个HR,如果每个HR月薪5000,1个人1年的薪酬就是6万,加上公司给的相应付出的成本,消耗的资源至少是10万,1个人1年10万,300人1年多少?3000万。可不可以用软件或者工具提升10%的工作效率,对于我来说这就是提升利润。老板的思维就是这样,所以当时我们交流后,他希望在HR最繁琐的工作,例如简历搜索等地方提升效率。经过Moka的运作,目前简历搜索降低了38%的重复量。

三、招聘是一种战略!

还有合伙人级别,他们关注人力资源的核心问题在什么地方?主要有四点:第一:把人招到。第二:工资不要发错。第三:缩短招聘周期。第四:提升内部满意度、降低沟通成本。

那HR、HRVP如何达到这些目标?用什么工具和软件?

Moka希望能够帮助大家在这些方面,提供一些落地的方法。我认为招聘本身就是一种战略,核心就两点:一个是招聘策略,就是最核心、矛盾最突出的那些点,你的使命是什么?你的方法是什么?第二个是招聘体系,如何协作?谁来做?

我特别喜欢一个朋友分享的,他说整个招聘体系中分为前端和后端,共八个大方向。前端是跟整个外部相关的四个方面,包括雇主品牌、形象推广、招聘渠道、和招聘团队搭建。HR要把这些事儿做好,先把架子搭起来。第二个就是后端,包括薪酬福利策略、人才库管理、招聘流程和工具的设立、招聘数据的运营分析。

四、投资Moka的价值

那么Moka可以帮助大家做什么?有三个方面。

第一,Moka是数据化的系统。能够聚合招聘过程中各个方面的数据,形成统一的数据源。这里的数据包括简历数据、推荐数据、候选人应聘数据、HR和面试官的评价数据。这些数据可以分析人才的进和出,是最基础的数据。

第二,Moka是个过程系统。连接、组织各个环节的人,记录、分析他们的行为。因为只有行为和数据相结合才能找到问题的原因,从而解决问题。Moka在招聘过程中加强HR、面试官、候选人、HR管理者、高管的协同合作。

第三,Moka是创新的系统。Moka也会帮助企业强化雇主品牌的建设,从候选人的体验追踪、候选人求职意向的扫描、包括公司人脉激活这些方面提出创新想法并实践。

积累企业人才库

提到招聘这件事,每个HR第一想到的是什么?我接触十个HR的话,十个HR的老板九个半说我想要一个人才,什么是人才?你首先要构建一个人才库。

帮助HR做企业营销

现在HR讲营销市场部,像销售一样营销公司、营销个人,这个时候一个软件体系可以帮助你做这样的事情。我们可以帮助合作伙伴一点查询看到数,再点可以看到后面的人,然后可以调整达到最优,可以用邮件、微信等形式去触达。可以追踪整个营销过程有多少人收到激活消息?有多少人点开?点开之后有多少人看了职位?有多少人扔了简历?我们也会像猎头一样去追踪,然后系统根据你的反馈,记录什么时间点,你跟什么人进行沟通?上次沟通了什么?这次沟通什么?

开动小雷达全面监测

下一个创新点是雷达。Moka有一个雷达系统,扫描招聘的主数据库,然后告诉你,你的人才库里有最近有多少人更新简历、有多少人登陆了招聘软件,这样HR能够快速的看到人才库里面有多少人最近有求职的意向?如果我们建立一个已入职员工的人才库,就可以知道公司内部人有多少人想要换工作,我们提前做好相应的对策,能够减少离职风险。

优质的企业人脉

以前的内部推荐是被动推荐。为什么是被动?因为有两个环节有问题。第一,不知道内部员工的人脉圈里是否有你需要的人?他的量级是什么样的?你想用的时候,只能说我试试看。第二,做内部推荐通知之后,这件事情只能看员工的心情,HR无法掌控。所以Moka最近新发布了“企业人脉”功能。

Moka与脉脉达成战略合作,脉脉的数据和Moka的工具结合一起,让被动的内部推荐变成主动推荐。HR可以在Moka系统中搜索关键词和一些候选人条件,然后可以看见公司员工在脉脉上的所有人脉,如果HR筛选出合适的候选人,就可以给对应的员工发送邮件或者短信,告诉他公司在寻找什么人,而你认识这个人,可不可以把这个候选人的联系方式推给我,或者把招聘职位推给他,公司会给你内推的奖励。这样我们把内推这件事情做得高效又快捷。

招聘团队 高效运营,全员招聘 高效协作

如今HR、猎头、RPO在一起赛跑,我们有三个方面做得好,一方面是效果,第二是成本,第三是质量。

我们打造高效协作的全员招聘,聚合渠道、搭建官网、主动搜索、猎头等都在一个平台上。当HR看到有简历,筛选之后可以推给面试官,面试官同意后可以确定面试时间,面试通过后,面试官要给出评价,再进入下一轮面试,直至候选人入职。这个协作过程是实时的,在移动端、PC端都可以操作。

提升雇主品牌

雇主品牌是每个HR都非常关注的。需要一个非常漂亮、人性化的官网,我们公司经常跟国外的软件公司交流,国外即便十几人的公司,也会把招聘的门面做得非常好,因为他们认为公司网站会转化内部员工。从官网进来人,求职意愿非常强。

其实招聘成也细节,败也细节。候选人在公司转了一圈会不会走?如果体验不好怎么做?他会不会去分享?如果分享之后身边朋友还会继续来公司面试吗?我记得领英有一个数据,他说75%的候选人在面试之前,都会搜一下面试公司的形象和特点。95%的人因为搜的结果是正面或者负面,会直接影响去或者不去。Moka有节日问候、跟进提醒、面试满意度...这些人性化的细节设置,帮助企业提升雇主品牌形象。

到此,以上就是小编对于3c数码行业saas系统的问题就介绍到这了,希望介绍关于3c数码行业saas系统的4点解答对大家有用。

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