尚好3c数码店,尚好sh535

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从事商场内的服装零售行业前景怎么样?

不怎么样,大品牌可能还能站得住脚,大品牌的款式和面料有独特之处!而且电商网商抄袭款式太快而且又比较便宜,当然肯定在面料上下功夫,不然低成本是做不出同样款式出来的

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首先我们要承认现在是资讯时代,什么事情都容易知道,暴利的生意已一去不复返,简单地说想小本赚大钱几乎不太可能了,生意本就是在价格赚取适当不透明的差价,近几年来电商的日益壮大已经夺走了线下实体店绝大部分的流量,线上线下结合可能是比较明智的出路,虽然有人觉得实体重在服务,只要服务做得好还是相当有机会的,但是首先你可能得是知名品牌才好做,现在年轻人买东西都会网上对比价格,起码商品底价在心里已经有个底了,差价太大可想而知,顾客必然望而怯步。服饰类商品售后服务项目不多,不易形成依赖,大环境来看前景不算乐观,当然如果售卖的衣物品质尚好价格便宜,管理经营能力比较强,加上适当广告营销,也不是没有机会,只要有心,提升自己的综合素质,再多的理由也只能当作参考,所谓功夫不怕有心人,加油!希望可以帮到你!

这个关键还是要取决于商城运营的本身,所以需要实地对目标商城进行考察,有几个维度供参考:

1、商场的业绩及品牌结构

2、客流及客流结构

3、对比上面两个数据,寻找差异化机会和可能性

4、公共区域指数,特别是卫生间,如果商场管理规范,这个区域通常会比较好

5、看成交用户比例及品牌结构

去中间化是信息数字化时代的必然趋势,“倒爷式”中间商没有任何市场价值,将被淘汰。现在再开普通服装店就太低端、太没利润了,而且98%的批发商和零售店都是亏损的,就连服装上市公司,像361、美特斯邦威、富贵鸟、真维斯、贵人鸟等企业都退市或破产了。

普通服装实体店的风险真的太高了。现在服装实体店分化为线上直播为主的下沉低端库存货和以线下轻奢高端货两部分。有数据统计,前者主要是服装批发商,售后退货率76%以上;后者则以山东新旧动能转换的ITM模式衣品店为主,这种店不再以销售额为主,而是以会员年费制、签约式消费和注重服务客户的衣品实际价值,如帮助会员肤色体型诊断、TPO情景穿搭、性格色彩重塑以及上门为会员的衣橱进行定期管控等一系列服务。

另外,衣品店依托ITM产业模式体系创新的金融信托消费业务,使其店内现货和私定服装服饰货品,完全“免费”供给会员,使其会员花一份钱就得到私定货品和享受专业衣品的双价值。因此,其会员接受率达80%以上,且去普通服装店(含线上网购)消费意愿降低50%,会员粘性提高70%,满意度100%,复购率超95%,退货率0,利润提升70%;

山东去年就已对传统服装实体店实施转型升级为ITM衣品店的新旧动能转换,衣品店的导购员、营业员重新进行严格的《衣品形象管控资格等级证》色彩、服装等方面的技能知识学习考试和认证,才能成为正式“衣品师”。但这种ITM模式衣品店适合高端利润店,不适合卖货走量的低端库存店

到此,以上就是小编对于尚好3c数码店的问题就介绍到这了,希望介绍关于尚好3c数码店的1点解答对大家有用。

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