米兰可3c数码,米兰3g是哪三个品牌

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什琴斯尼大秀脚法“回报”C罗给的扑点建议,网友却质疑“球过不了人墙”,你怎么看?

什琴斯尼的任意球骚操作,一看就知道是练家子;不过你在社交媒体上公然“天秀”一波,是生怕伊瓜因忘记、不生气了吗?!哈哈哈,玩笑话......

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前几天的意甲焦点战伊瓜因被扑点后又被罚下,当场发飙的场面历历在目,赛后阿根廷人也意识到错误进行了道歉。而尤文门将什琴斯尼在赛后采访中也透露,是C罗给了自己扑点建议:“提前移动”。

原本这事过去了几天大家都几乎遗忘的时候,什琴斯尼在社交媒体上PO出了一则他给C罗踢任意球的“建议”,视频中的3C展示了“惊人”的任意球脚法,并@了C罗说“谢谢你给我扑点的建议,作为回报,我很高兴为你主罚任意球提供一些建议!”

不过有网友就质疑了,这个罚球的高度太低了,而且没有人墙的阻挡;如若在实际比赛中安排了人墙,皮球应该是越不过去的。

在花田看来,网友们也不必较真了,这只是职业球员平时训练的常规项目而已,而且这显然也是什琴斯尼与C罗的调侃对话,正说明了尤文队友间的良好气氛。

再说了,什琴斯尼扑出点球的事情,即使C罗再怎么给建议,最终作出判断的还是门将自己。所以说,我们用欣赏的角度看就好了,别抬杠好嘛......

苏宁要不行了,是不是当年苏宁接受了阿里的投资造成的结果?

如果没有阿里的投资,苏宁可能出事更早,窟窿肯定没有今天大,当年阿里的投资给了苏宁免费流量,给了苏宁股权,苏宁这几年就是靠卖阿里的股权续命。看下苏宁易购里面百货价格,就知道苏宁高层好高骛远,底层眼高手低。拖死苏宁的直接原因就是马老师吹的一个牛,有一年马老师心血来潮吹了个牛,说新零售的时代来了,要搞新零售。东哥听了心里慌了,这个马大师又要折腾什么,派出几个侦察兵一侦查,原来搞了个零售通,做通路跟传统代理商抢饭吃,盯上流通C类D类店,赶紧搞出个京东掌柜放出去。苏宁听到这个消息坐不住了,马老师吹的这个战略太完美了,马老师说的一定没错,说干就干,马上组织人员搞苏宁小店。无论是零售通还是京东掌柜,都是在做整合,只有技术支持,不但没有现金净流出,还有资金沉淀。而苏宁自建终端却成了现金黑洞,吞噬苏宁现金流。顺丰当年搞黑卡差点被拖死。看似完美的战略往往都是陷阱。

苏宁的最大错误不是阿里投资。而是当年非得自己投资苏宁易购,如果拿这笔钱直接收购京东都够了。腾讯就是这么干的,一开始自己开了个电商后来抛弃了,直接收购京东美团的股份。

苏宁不是要不行了,而是已经不行了,现在就已经转让了,股份被广州深圳那边接受

苏宁的问题其实有很多,最大的就是盲目的扩张之不抵债资金链产生了断裂。其实苏宁就是互联网行业里面的暴发户,没有互联网思维,盲目涉足互联网,苏宁易购搞得线上与线下资金压力很大,而且扩张的效果并不明显。盲目又开设什么苏宁红孩子苏宁小店等等,这些图并没有产出

这几年苏宁的对外投资很多很多都是买了其他公司的股权,最成功的股权投资就是投资了阿里巴巴的股权,最后卖掉股权,赚了几百个亿

现在苏宁还投资了一些其他创业公司的一些科技类的股权,收益还是比较好。这几年苏宁的支出大多数都已经成为了资产,前几年苏宁卖掉了几千家门店的所有权,然后改为租赁,这一项就为她在财务报表上体现出很多的利润

现在苏宁在南京本地拿了好多地,建了好多苏宁广场,比如河西奥体那边以及新街口,这两个比较著名的地标性建筑。苏宁啊,并没有互联网思维,在2011年苏宁的收入是阿里与京东之和,现在都不急,这两家的一个零头,在互联网高速发展的这几年,苏宁被彻底甩开了线下扩张,资金投入大,利润低,给企业带来了很大的负担

如果苏宁聚焦自己的主责主业,发挥自己优势,并不要盲目的扩张,其实应该发展的还挺好

南京的本土民营企业不仅仅是苏宁,前几年的雨润系福中丰盛,宏图三胞都不同程度的出现了资金链断裂。资金紧张,甚至资不抵债,申请破产的情形,不仅是民营企业,而且国有企业,比如栖霞建设熊猫电子,南汽,也都出现了衰退

南京现在支柱产业就是石化钢铁,这种比较传统的行业。这种传统行业重资产利润低率低,而且工资待遇不高,对年轻人不友好,资历晋升需要论资排辈。加上南京房价,物价都很高,所以年轻人能留下的很少,要想在南京留下,只能进入国有企事业单位,这种体制内的一些单位。

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