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【曝料】快手与京东达成战略合作，电商商业会产生什么变化吗？
你好，这个事件的结论是：快手联手京东，淘宝最近比较烦，比较烦。
昨天在朋友圈里疯传的这次战略合作的信息。
当然，这个从朋友圈出来的截图也是被大量的媒体直接拿走了，所以昨天很多人应该就已经看到媒体的解读了。
接下来就是他们的官宣了，如下图：
签约的官方图片上有4个人分别为：
- 快手创始人兼CEO宿华（后排右）
- 京东零售集团CEO徐蕾（后排左）
- 快手电商高级副总裁余双（前排右）
- 京东集团副总裁、京东零售集团市场营销部负责人邵京平（前排左）
可以说，这是两家公司的最高规格待遇了，如此重视的场面，电商局面影响不容小觑。
一、我们要知道这两家的战略合作到底都是啥内容？
根据协议，双方将会进行供应链方面的深入合作
京东零售将优势品类商品提供给快手小店，双方将共建优质商品池，由快手主播选品销售。
快手用户将可以在快手小店直接购买京东自营商品，并能享受京东优质的配送和售后等服务。
这里的关键词就是供应链、商品池和快手小店。
但是，说快手主播仍然可以继续使用小店卖淘宝的产品，也可以使用有赞等这些第三方的开店工具。
选品上，也可以使用第三方或者自己来做。
- 但是这次的合作，快手主播多了个选择，可以直接拿到隶属于京东自营商品库里的SKU，直接挂在小店里。
更重要的是无需跳转，而且可以直接在小店里面查看物流和售后等，战略合作的级别就是更香，有木有？
二、这个合作的核心就是：对京东利好，对快手既是利好也是考验，而淘宝有点烦
据说，这次的合作，是京东主动去找快手的。
京东最近以来，针对社交分销的京喜和芬芳目前的效果还算是可以的。
- 如今相当于在社交分销的这个链条上又打开了一个新的渠道，那就是快手。
即使京东自身的直播业务也不会因为这次合作而受到那么大的影响。
总的来说，京东销售渠道更宽了，肯定是利好的。
而对于快手来说呢？
很多人都会认为快手上面卖的货品都是白牌或工厂货，走的就是性价比路线的。
不过，这应该只是阶段性的成果，即使把产品换成了电器等3C品类，主播们如果拿不到合理的价格，自然也是卖不动的。
如今，快手直接与京东合作的话，不管是品类、单价还是品牌的事情，全部都解决了。
- 但是，带给快手的考验就是运营策略的运用与选择，毕竟面对多方平台的关系等，如何做到恰如其分，是增分而不是减分的。
最后，对淘宝显然就有点烦了，虽然快手没有禁止淘宝，但是不断的在调整抽佣的比例。
其实，单纯的导流，对于当下的时间节点，任何一个大的内容平台，可能都是不愿意这么干的。
- 而淘宝自身缺乏内容，相当于极度的缺乏流量，可是它也不甘心只是做个货柜呀，所以，最近淘宝在重力扶持聚划算等。
淘宝确实已经有点烦，这下心急了吧。
三、新变化：直播电商经历了1年的喧嚣后，开始进入了新的阶段
直播电商的热闹已经一年了，逐渐进入主流与成熟发展的节点，这个时候，平台与平台之间的合纵连横自然就要频道出现了。
除了当下的快手京东，其实还有拼多多国美、聚划算苏宁等等。
- 从前端的流量、主播、购物场景到后端的选品、供应链，甚至是线下，整个链条都需要有完全意义上的一种畅通。
而且一年一度的年中618大促的序幕即将开启了，之前就有快手的616品质购物节，这次的战略合作显然就是可以直接落地了。
其实，618原本也只是京东的店庆日而已，如今已经成为了类似双11的全网电商节活动。
那么，今年的618因为有电商直播的快速演进，一定会让这个战略合作在落地中，有可能催生新的模式。
总之，这次京东快手的战略合作，其实就是相当于引起了直播带货将会进入新的阶段，直播平台与电商平台的结盟，不再是进行内部的零和博弈，而是开启划分阵营作战的时代了，这就是我的观点，谢谢。
随着一年一度电商大促618的到来，各大电商平台也早早的就启动了相关的预热活动，从天猫到京东，从淘宝到拼多多，从苏宁到国美，各大平台的优惠与补贴可谓是一个比一个吸引眼球。而除了拿出真金白银的补贴来吸引用户之外，各大平台之间的合纵连横也开始暗流涌动。
5月27日，继此前拼多多与国美达成名为“双黄连”的战略合作后，快手与京东方面也正式宣布展开深度战略合作，并且此次快手创始人兼CEO宿华与京东零售集团CEO徐雷，均参与了此次的签约活动。根据官方公布的信息显示，除了打出“上快手买京东好物”的口号之外，双方还将共建优质商品池，未来在快手小店中将可以直接购买京东自营商品，且不需要跳转。这也意味着用户能够在快手中完成购物体验的闭环，并且享受到京东提供的配送与售后服务。
在如今直播带货的热潮下，快手有着直播平台与知名主播的优势，而京东则提供了成熟的供应链，因此双方合作的传言最初在外界看来也是顺理成章的事情。事实上，早在去年的618期间，快手旗下的66位头部主播就曾为当时京东的618活动，带来了为数众多的快手用户关注。
但当时这种合作与早前斗鱼主播为天猫带货的模式一样，都可以用“期间限定”来形容，仅仅针对特定时间点的临时性合作。而究其原因外界认为，双方对于这样的合作其实或许都心怀顾虑，直播之所以成为新时代的流量聚焦地，靠的就是强大的娱乐性，而频繁的直播带货在某种程度上将会稀释平台的娱乐氛围，而对于电商平台来说，内容平台在合作中吸取了运营经验后截流用户另起炉灶的现象，显然也有着一定的可能性。
更何况如今内容平台想要实现流量变现，通过电商这一渠道已经被验证了是行之有效的方案。在这样的情况下，双方精诚合作自然也就几乎不可能了。然而相比于往年的618大促，今年各大电商平台除了加大补贴力度之外，已经成为风口的直播带货俨然也成为了各家发力的重点。
并且受到此次疫情的影响，在零和竞争已经不适应时代需求的情况下，竞合（co-opetition）模式似乎更适合电商与内容平台的合作，其所讲究的是在竞争的同时保持合作，并共享双方的资源，通过合作将蛋糕做大。而这种合作也能有效降低企业在不熟悉领域的风险，而不是将主要精力放在分蛋糕上。用接近京东方面知情人士的话来讲就是，“快手做电商需要可靠的供应链，京东想要下沉用户，因此双方一拍即合。”
至于说为什么京东会选择快手而不是抖音，外界认为这其实或许与快手和抖音两者运营策略的差异有关。相较于抖音以内容为主的推荐方式，快手方面则更看重“人“，更多的推荐会集中到主播身上，并弱化了热门视频的推荐与搜索功能。而这种以头部主播为核心的运营策略，也使得其很容易形成一个个”私域流量池“，再加上互称“老铁”的氛围也能提升用户与主播之间的互动关系，这种高互动属性也能促使用户进行购买决策。
按照目前快手模式的用户购买过程，基本是用户通过主播发布的优质内容对于主播产生兴趣，此后主播在不断的互动中获得用户的信任，因此当获得了用户信任的主播在进行直播带货时，综合其他用户的评价，使得购买转化成为了顺理成章的事情。
按照第三方大数据营销秒针系统（Miaozhen Systems）在去年618期间上线的《快手平台电商营销价值研究》中就曾表明，32%的快手用户会因为信任主播的推荐而购买产品，其中84%的用户表示未来还愿意接受主播的推荐。
因此在京东拿到了快手提供的流量后，快手方面则获得了京东的供应链保证。在目前的直播电商行业中，严格来说只有淘宝与京东旗下的直播，有相对严谨的供应链管理，以快手为代表的的内容平台所搭建的供应链其实极为脆弱，同时显然也并不那么专业。但随着直播电商野蛮生长期的结束，行业后续要回归到卖产品的本质上，其实作为核心的反而可能将是产品与供应链。
值得一提的是，在此次京东与快手的此次深度战略合作中，明确了通过快手直播购买京东自营商品无需跳转的表述，而这或许是京东方面做出的一大让步，并且也可能是成为快手选择京东的核心所在。此前内容平台与电商平台的类似合作往往是以淘宝客的模式居多，用户在内容平台中看到感兴趣的商品，通常是需要跳转到对应的电商平台进行下一步的购买。
而这说到底其实还是流量的问题，跳转就意味着流量从内容平台转入电商平台，而在快手购买京东上商品“无需跳转”，也就意味着没有将前者的流量导入京东。再加上京东本身的用户群体与快手所擅长的下沉市场有一定差异，因此或也使得快手并没有太多流失用户的后顾之忧。
因为外界认为，这或许也是去年618快手与拼多多合作之后，但今年却选择与京东进行深度绑定的原因之一。对于同样扎根下沉市场的拼多多，快手的用户群体自然是会有部分重叠，两者的合作是因为双方用户属性高度契合，因此对于想要试水电商的快手来说，与拼多多合作或许无异于“资敌”，而与京东合作则看上去更像是双方的取长补短。
并且由于京东自营商品池，恰恰是目前快手最为缺乏的“牌子货”。在很多人眼中，快手直播带货的商品要么就是土特产，要么就是白牌货，总的来说基本是靠性价比打天下。然而此前《快手平台电商营销价值研究》中也已经表明，快手用户对于3C产品的关注度在所有品类中排名第三，仅次于食品与饮料这类快消品，而京东却恰好是靠3C产品起家的。
然而真正考验快手与京东能否携手走下去的关键，除了此次618大促的表现之外，或许更要看未来常规状态下的合作。就如上文中所提到的那样，虽然竞合模式确实有利于做大蛋糕，但分蛋糕却始终是未来将要面对的事情，毕竟如此大的利益无论是对快手还是京东来说，显然都不会轻易放弃。
到此，以上就是小编对于3c电脑数码直播的问题就介绍到这了，希望介绍关于3c电脑数码直播的1点解答对大家有用。
