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如何高效管理职场人脉?
你好很高兴回答你的问题,我是职场小章。
在职场中人脉是每个必不可缺的重要资源。人脉需要分类需要条理的整个不然会显得很乱。
1.要给自己制作富有个性的个人名片,并在适当的场合要主动与别人交换名片。能够高效的进...
2.交换得来的名片要立刻写上交换的日期、交换时的场合,方便加深自己的记忆,...
3.收到的名片可以立刻将名片上的信息存储到手机上,方便自己随时查看,能够高效的进行人脉整理。
4.整理自己收到的名片,处理掉沉睡一年以上无往来的名片,提高自己人脉的有效率,...
5.定期给见过面交换过名片的人发送电子邮件,增加彼此联系的频率。能够高效的进行人脉整理。
现在微信是每个人离不开的工具,做所做的人脉管理,就是在微信上分组备注好每个人脉的特点职业公司。定时的给他们问候,人脉不联系也就断了。所以说人脉是我们自身的宝库需要不定时的维护更新。
我用视频总结了一下我认为高效管理职场人脉的方法。简单来说就是管理人脉,重点是在于人,你找对人了之后,其实你的人脉只要和一些节点上的人去联系就能联系的到。所以管理职场人脉的关键点就是找到这些在节点上的人。[灵光一闪]
我也经常会分享一些我职场上的新鲜事。咱们多多交流啊!
如何高效管理职场人脉?话不多说进入正题。
第一,给人脉分类
不同的人脉资源有不同的用处,比如A类是医生,B类是教育,C类是采购......通过这样一些的分类,可以让我们在需要的时候快速找到需要的人,同时也能够在维护关系的时候根据这些特点找话题。
比如当你家人生病或者是客户的亲戚生病的时候,你有人脉去联系一些好医院,甚至是得到更好的服务;同理,如果是搞教育的家里小孩或者是客户家里小孩儿有需要的时候,也能够便于我们快速找到这些资源。
第二,给对方定标签
把对方的作用记住以后,那么我们需要的是给对方定义一个标签,让我们便于记忆。因为你在跟别人沟通交流的时候,总不能记不住别人是谁,有什么样的特点也不清楚对不?
比如对方是一个喜欢健身的xxx家庭主妇,这时我们呢可以把对方定义为拥有马甲线的Guan太太,通过这样一些有趣而简短的标签,更容易让我们记住这些人脉。
第三,用工具进行管理
佩奇的建议是最好用Excel进行管理,然后定期进行更新,这样不容易丢失也更容易维护,信息也更全面。
那么如何提升自己人脉能力?使得职场顺风顺水?
1、 专注一个领域
只有你在一个领域耕耘的时间足够长,你才能在相关领域建立你的口碑和信任。当客户需要相关服务时,才会想起你。与其频繁跳槽换工作,不如在一个自己喜欢的领域深耕,做到对你所从事工作领域深度了解。
2、 你拥有一技之长
你的专业技能是你立足的根本,不管是在公司,还是在整个行业,都需要你有自己的一技之长。因为你的专业技能可以帮助别人解决问题,只有不断的帮助别人解决问题的过程中,别人才有机会通过你的服务认识你,进而认可你的为人。
3、 人格魅力
人格魅力也可以说是你的个人品牌,包括遵守承诺、诚信等,你的为人让接触过你的朋友、客户认可你,喜欢你。
4、 自信
自信是可以感染别人的,当你自信的时候,你散发出来的魅力,可以为你吸引来好的运气。当然自信也是需要培养的,需要自己对自己不断的认可,不断的肯定自己。
自信是由内而外的散发出来的一种魅力。
5、 乐观
当你在拓展人脉被拒绝,遇到挫折时,不要抱怨别人势利眼,在被拒绝的时候,请继续相信自己,鼓励自己!因为工作上的关系都是利益,只有你能为别人提供对等价值的利益,你才会成为别人的人脉。
因为你只有不断试错,才不会错过。
想办法提升自己的能力,参加专业领域培训,提升自己的技能,通过自己魅力吸引来的人脉,比你不断的去向外拓展获得的关系更稳固。
当然,在提升自己技能的过程中,保持一个积极、乐观的心态比什么都重要。
1、思考如何合作,而不是想在对方身上获得什么。在人脉管理上,不要总想着"我要得到什么",而是从友好待人开始,发自真心地表示友好与合作意向。
2、找到需求点,站在对方的立场贡献价值。每个人都有自己独特的价值,你只要找出与对方需求契合的点,给予帮助,就能使关系更进一步。
每个人都有自己独特的价值,你只要找出与对方需求契合的点,给予帮助,就能使关系更进一步。
要想具有高质量的人脉来圈子,你首先要扩大自己的价值。价值从何而来?一方面不断提升自己的能力和地位,当你拥有越高的社会地位,你的价值自然会随之而提升。除了自身的能力和地位,你还可以收集更多的资源,作为信息的载体,即使自你不能直接提供价值交换,但你可以间接促成价值交换,这样也算是一种价值的zhidao体现。所以猎头为什么是职场中比较受欢迎的一类群体,就是因为这个道理。
在学会怎样经营职场人脉之前,首先要弄清楚职场人脉都有哪些分类。内部人脉:来源于目前所在公司同部门的同事及跨部门的同事。外部zd人脉:来源于公司外部,可以是前任公司的同事,但绝不是现在公司的同事一般来说,内部人脉会占据我们平时人脉维护的大部分时间,而且跟我版们现在职场的工作息息相关,直接影响我们的工作是否顺利,职途是否顺畅,可以说是最重要的一部分人脉。内部人脉跟我们的交集最多,即使是同一个公司不同部门的人脉,往往也是我们业务流中的一个关键环节。如果你是研发部门的人,那测试部,市场部的人脉你必须有一定的维护,说不定哪天开会他们就会成为炮轰你的投诉者,但也会成为支持你方案的拥护者。如果你想在公司里顺利开展业务,就要打通各个关键环节,疏通好各个部门以后,不管你要推行什么方案,或者申请什么资源,都能够借助人脉关系给你开绿灯,而不是处处被设卡限制权。
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